NewzLa expansión de la inteligencia artificial (IA) está obligando a los docentes a redefinir qué vale la pena enseñar. Stratton, profesor de la Universidad de Denver, el punto no es competir con los grandes modelos, sino mostrarles a los estudiantes que estas herramientas no pueden sustituir la imaginación, la empatía ni la expresión auténtica, capacidades que sostienen el pensamiento crítico y la creatividad.El planteamiento parte de un riesgo cultural más amplio. Stratton escribió en un artículo publicado en The Conversation que una dependencia excesiva de estas tecnologías puede empujar a la conformidad intelectual y erosionar el pensamiento crítico.La respuesta pedagógica que propone no pasa por ignorar la tecnología ni prohibirla.
Su propuesta consiste en enfrentarla de forma directa en el aula y enseñar a distinguir entre la capacidad de la IA para reconocer patrones y su incapacidad para soñar despierta, adoptar perspectivas humanas o construir una voz propia.De qué forma se puso a prueba la IAPara poner a prueba esa diferencia, Stratton llevó el debate a un curso sobre literatura gótica sureña. Allí pidió a sus alumnos que guiaran a una IA para analizar la “atmósfera emocional” de una escena de El corazón es un cazador solitario, la novela que Carson McCullers publicó en 1940.El experimento se centró en un universo literario muy difícil de reducir a fórmulas. En esas obras, explicó el académico, abundan personajes grotescos y brutales, retratados desde perspectivas distorsionadas, con dialectos extraños y vidas marcadas por el aislamiento, el pasado y una religiosidad perturbadora.A muchos lectores ya les cuesta entrar en esos mundos.
Para la IA, sostuvo Stratton, resulta todavía más difícil generalizar las tensiones entre fe e incredulidad, o entre bien y mal, que sostienen ese tipo de historias.Cómo se diferencian las respuestas huamanas de las de la IALa escena elegida mostraba el momento en que Spiros Antonapoulos, un personaje sordo, es internado en un hospital psiquiátrico estatal y deja atrás a su único amigo, John Singer.Stratton la describió como una secuencia atravesada por el pavor, la tristeza y la indignación ante una decisión tomada por conveniencia, basada en una lectura errónea de las dificultades de Spiros y agravada por su origen en una familia inmigrante de un pequeño pueblo de Georgia.La respuesta de ChatGPT, en cambi… Santander (España), 1 sep (EFE).- La directora de Marca de Shein para Europa, Oriente Medio y África (EMEA), Christina Fontana, reclamó este martes, en un foro en España, una mayor armonización de la normativa europea sobre comercio electrónico, al considerar que su fragmentación dificulta especialmente la expansión internacional.Fontana intervino este martes en el 40 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones de Ametic, que se ha celebrado en Santander (norte de España), coincidiendo con la salida de la compañía a la bolsa en Hong Kong, aunque no se ha pronunciado sobre ello.La directiva señaló que una empresa que vende en diferentes mercados europeos puede tener que afrontar alrededor de 120 obligaciones de cumplimiento normativo.Aunque la regulación comunitaria debería estar armonizada, su aplicación sigue siendo "bastante fragmentada" entre los Estados miembros, lo que convierte la actividad dentro de la propia Unión Europea en un reto para las compañías de menor tamaño, según advirtió Fontana.La directiva, que dio una ponencia sobre España como motor de mercado único digital, puso como ejemplo las obligaciones de responsabilidad ampliada del productor (EPR, por sus siglas en inglés), vinculadas a la gestión de los residuos generados por los productos y sus envases.En este contexto, abogó por crear un registro europeo único y adoptar un enfoque armonizado que reduzca la complejidad administrativa y garantice que todos los operadores puedan cumplir las normas en las mismas condiciones.Fontana defendió, además, que las plataformas de comercio electrónico facilitan la internacionalización de las empresas españolas sin que estas tengan que construir por sí mismas una infraestructura comercial en cada uno de los 27 países de la UE.En ese sentido, España es un mercado "muy importante" para Shein, que cuenta con oficinas y equipos propios en Madrid y Barcelona. Más de 1.000 vendedores comercializan ya sus productos a través de su plataforma en España y otros mercados europeos, según Fontana.La plataforma protagonizó este martes una anticipada salida a bolsa en Hong Kong con caídas del 4 % en la sesión matinal, después de años de vaivenes y planes frustrados que provocaron una caída del 73 % en su valoración desde el pico máximo que había marcado en 2022.Por su parte, y en el mismo foro, el responsable de Relaciones Institucionales de Alibaba en …
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